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首创集团:走出舒适区,转型求变挖城市化发展机遇

201912/2314:12
2019-12-2314:12
来源: 中国名牌

首创集团:走出舒适区,转型求变挖城市化发展机遇

核心提示:  “面对经济下行压力,首创集团将主动走出舒适区,在突出主业的同时转型求变。”

“面对经济下行压力,首创集团将主动走出舒适区,在突出主业的同时转型求变。”首创集团党委书记、董事长李爱庆近日在接受媒体采访时表示:“2020年房地产市场总体基调一是稳,二是调控。在整体经济面对下行压力背景下,房地产行业虽然面临波动和挑战,但机遇仍在!首先,我国城市化进程并未停止,仍有较大空间;其次,人民改善住房水平的刚需仍在,房地产发展机遇就蕴含其中!”

近日,首创置业发布公告显示,截至11月底,首创置业累计实现签约金额约人民币688.3亿元,同比增长21.0%;累计实现签约面积约270.4万平方米,同比增长9.5%。首创集团总经理、首创置业董事长李松平表示,公司仍有认购未换签金额约人民币11.4亿元正在办理换签手续,对完成全年800亿元目标充满信心。2020年,集团将继续深化改革,积极转型创新,以产业赋能城市发展。

  深化国企改革,突出主业多元布局

回顾首创集团发展历程,集团董事长李爱庆指出:“首创集团的成立得益于我国改革开放大潮的推动。”首创集团于1995年组建成立,经过近25年发展,首创集团已经成为拥有环保产业、房地产、基础设施和金融服务四大核心主业,以及文创产业的“4+1”业务板块,总资产约3600亿元的大型国有企业集团。

为实现高质量发展,首创集团近年来大力深化改革,继续调整发展方向。李爱庆介绍,首创集团深化改革主要遵循三大准则:第一,突出主业,明确集团“4+1”业务板块;第二,非主业坚决退出,做到有所为有所不为;第三,规范企业行为,解决历史遗留问题。

为突出主业,首创集团大力削减二级子企业数量和管理层级,将集团主要资产集中在主营业务板块,确立“集团多元化,业务专业化”经营方针。在非主业退出方面,集团通过“关、停、并、转、退”等措施,对“小、散、弱、亏、非”企业坚决退出,止损收利。通过一系列措施,首创集团调整所有不规范问题,三年来持续规范管理经营,历史遗留问题得到有效解决。

近年来,国家强调转换经济增长方式,实现从高速增长向高质量发展转变。李爱庆介绍,为实现高质量发展,首创集团始终坚持主业多元化布局。首创认为各产业自有其发展规律,一个产业不会一直持续上升,而是螺旋式发展。所以各个产业需要“喘息”时期,但是如果所有产业都在喘息,那么集团整体效益必然受损。因此首创集团实施多元布局,让各主业板块轮番承担高质量发展重任,形成“交叉掩护、轮番起跳”的发展战略。

受益于此战略,近三年来首创集团总资产从2016年6月底的约2400亿元,快速增长到目前的约3600亿元;利润从当年约40亿元增长到2018年末的约75亿元,在北京市属大型国有企业中利润排第三位,实现集团从高速增长向高质量发展的重大转型。

房产行业基调向稳,城市化与刚需深藏机遇

“2020年房地产市场总体基调一是稳,二是调控。”李爱庆表示,从实际情况看,房地产行业下行压力很大,地产行业发展处在转型的过程中,企业都在面对压力加速调整。过去行业发展靠速度、靠杠杆,目前转向到靠科技,靠智慧,对全行业及我国经济发展助益巨大。

“在整体经济面对下行压力背景下,房地产行业虽然面临波动和挑战,但机遇仍在!”李爱庆指出,首先房地产作为国民经济重要产业之一,我国城市化进程仍在继续,并未发展到位。第二,人民群众改善住房水平的刚需仍然存在。中央提出房住不炒,房企应从中发掘机遇,大力调整豪宅、别墅等高端商品住房业务,进而在保障房、长租房领域发力,未来刚需市场空间巨大。

首创集团是北京市刚需住房和保障住房建设中主力企业之一。在首创看来,发力刚需市场并不意味着丧失利润。李爱庆介绍,以首创集团在大兴的保障房项目为例,该项目是首创集团自有土地做开发,因而用地成本低。在保证工程质量,建设美好社区的前提下,仍能保证利润率。首创认为,当前中央和地方各级政府都对保障房推出多种优惠政策,刚需住房领域大有可为。

首创集团总经理、首创置业董事长李松平认为,在商品住房开发领域,不同商品房也有不同层次的需求,同样蕴含充足市场空间。首创置业在今年6月发布“首创制造2020战略”,提出精准研发、精材实料、精细营造、精美交付四精运营策略,提升产品品质,为业主打造美好人居。同时,首创还通过多元主业为地产赋能。如以科技赋能地产、以文化赋能地产,推进智慧楼宇、智慧社区和智慧城市建设。

 房企应走出舒适区,创新转型赋能城市发展

面对地产行业发展格局的转变,首创认为企业应当主动走出舒适区,以创新转型应对挑战。

李松平介绍,首创置业的转型早在2015年就已经开启。当时首创置业与中关村发展集团合作建设中关村集成电路设计园——IC Park。该园区以构建IC设计产业生态圈为战略,融合孵化器、5A级办公、花园独栋以及产业、商业多元配套为一体。目前IC Park 已发展成为年产值近250亿元,税收40亿元的高新产业园,成为首创职业向产业地产转型,以产业赋能城市发展的标志性项目。据李松平介绍,目前已有多地对首创IC Park园区表示合作意向,未来将在全国陆续落地,助力所在地产业升级与城市更新。

在商业地产领域,首创奥特莱斯提出“五年二十城”发展目标,推动在商业地产领域的拓展与转型。李松平介绍,目前首创奥特莱斯已在全国17座城市落地,开业运营12座,年销售额达50亿元,为消费者带来高品质购物体验。

在文创产业领域,首创紧紧围绕北京“文化中心”首都核心功能,发展建设郎园Vintage、郎园Park、咏园、东四胡同博物馆、首创中传传媒产业创新中心5个文创产业园区,还推出首创郎园文化平台、首创非遗创新发展平台、首创传媒科创平台、首创城市更新平台和首创数娱平台,构建包括文化空间、文化内容、文化金融、软实力服务在内“四位一体”的业务布局,以文化赋能首都建设。

 发力三大都市圈,深耕“地产×金融”价值链

在走出舒适区的同时,首创置业也在走出北京,加速全国化布局,稳步拓展京津冀、长三角、大湾区等三大都市圈,为企业业绩增长夯实基础、开拓空间。

在2017年,首创置业面临是聚焦长三角等都市圈,还是全面出击三、四线城市的战略抉择。李松平介绍,首创认为中国城镇化将呈现“大都市圈”聚集模式,人口将持续向超大型城市圈和吸附能力强的新兴城市转移。基于这一判断,首创置业于2017年初进入长三角都市圈,以上海为龙头,在杭州、宁波、无锡、南京等城市落子。如今,首创置业在长三角布局已进入收获期,在上海区域共开发21个项目。在大湾区都市圈,首创也已有4、5个项目在运作,同时有7、8个项目在跟踪推进。

聚焦大都市圈外,首创置业对处于新兴城市群中心、人口在千万量级的单核城市也积极进行战略前置和市场研判。李松平认为,中原城市群的郑州和长江中游城市群的武汉就是极具潜力的单核城市。“河南人口在千万量级的城市有5、6个,郑州就是其中代表。”李松平指出,郑州人口持续增长、交通条件优越、产业结构合理、城市舒适度适宜,是首创置业未来布局的重要目标。

对于首创置业未来发展目标,李松平表示,从销售数字看,首创置业销售额从2015年的325亿元增加到2018年的706亿元,今年的销售目标定为800亿元。截至11月末,首创置业已实现688.3亿元销售额,对完成全年800亿元目标充满信心。

在房地产行业依旧处于强调控背景下,首创置业明年的主要任务是稳,即稳市场、稳业绩、稳团队,稳中求变,稳中实现高质量发展。李松平指出,要实现高质量发展,去杠杆是重要指标。为此首创置业大力推进去库存,加强流动性,将回笼资金投入新项目,实现资金快速循环,推动去杠杆。从集团层面看,首创集团以每年1%的速度降低负债率,这对于资产规模达3600亿元的企业而言,成效显著。

在降杠杆、降负债的大背景下,要维持住房地产主业发展,必然要寻求融资渠道的多元化。2018年7月,首创置业创立首金资本投融资平台,深耕“地产×金融”价值链,主要投向地产开发基金、资产管理基金、文创及产业地产基金、私募股权基金、海外地产基金等五大方向。作为首创 “千亿价值生态圈”战略的重要组成部分,首创置业通过金融与地产深度融合,投融并举,优化资本结构,助力房产主业稳定发展和战略转型升级,实现金融、产业、城市发展的和谐共赢。(文/张旭、陆经强)

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